強化質量責任意識 提升質量管理水平
8月31日下午,公司總經理陳學鋒主持召開九月份工作計劃會議。各職能部門作工作匯報。陳總指出,八月份公司全體員工戰高溫、斗酷暑,生產流暢,交貨及時,技改推進有序,銷售持續發力,各項工作高效開展,公司運營呈穩定良好態勢。
總經理就九月份的工作作了重點布置。陳總指出,目前的市場形勢不容樂觀,市場部門要加強服務意識,通過走訪客戶、分析訂單,認真研判需求變化與動向,科學有效地奮力開拓市場,鞏固和提升市場占有率。質量、生產、工藝等部門要立足市場需求,心系廣大客戶,將提升產品外觀質量視為當前工作重點,集思廣益,合力攻關,在改進質量管理和強化工藝檢查上探索新辦法新思路,持續加強對供應鏈、產業鏈的監管,提高工藝水平,實現有效的提升,要將質量外觀的提升打造為企業新優勢。同時,要對客戶反饋的信息建立行之有效的落地機制,推行到今后的工作中,落地機制要確保信息傳遞的及時、準確,確定責任歸屬,嚴格要求,避免推諉懈怠現象的發生。生產、計劃、信息化等部門要加強對產能的計劃安排,合理部署,優化流程、克服短板,縮短交貨周期。對返廠電機要以“急診通道”的形式快速高效的完成相關工作,堅定客戶信心。技術部門要持續攻堅,提速研發進度,全力實現年度目標任務的完成。安全部門要加強老舊線路的排查,公司廠區內的各類告知牌、警示標志要確保規范正確,以嚴謹專業的態度維護企業形象。
總經理強調,九月份,公司各部門要以全國“質量月”為契機,堅持“質量第一”的企業宗旨,認真開展各項群眾性質量活動,加強全員質量意識的提升,聚焦質量問題,梳理總結工作中存在的不足,改進質量管理工作,要以市場反饋的問題點為攻堅方向,緊密聯動,加強培訓,注重實效,進一步推進皖南電機的質量工作??偨浝磉€就做好“中秋、國慶”假期的生產安排提出了具體要求。
最后,董事長陳根喜作重要指示。董事長指出,在經濟下行的大背景下,競爭日愈激烈,公司全員要牢固樹立以客戶為中心的理念,積極應對市場變化,高度重視客戶需求,一方面要發揮企業各項優勢,堅定克服困難的信心,一方面要嚴格要求自身,以高度的責任感和危機感切實發揮崗位職能作用。董事長強調,各生產車間負責人要將產品質量作為首要任務,不折不扣地執行工藝要求,質量部門要加強監管檢驗力度,依照各項管理制度從嚴管理,確保責任到人。今后,針對重點質量問題,要明確主責部門,強化落實要求和時限,相關部門要將整改完成情況在次月月工作計劃會議上作出匯報,確保各類質量問題全面及時整改到位。董事長還對加強車間現場管理等工作提出具體要求。
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